BrWeek

COMO FOI O BR WEEK 2015

  • “Já tenho uma relação e um convívio de oito anos com varejistas e venho acompanhando todo esse desenvolver da tecnologia e da internet dentro da vida deles. Eu pessoalmente sou muito envolvida com esses clientes e a Google trabalha como um grande consultor, para ajudá-los a como se aproveitar melhor do digital no seu negócio e estar em um evento como o BR Week é superimportante para nós, pois corrobora tudo o que temos feito, mas para uma audiência maior, não somente aos atendidos pela Google.”

  • “De fato, especialmente no varejo, um segmento de margens muito apertadas, a eficiência é fundamental para poder se garantir em qualquer tipo de rentabilidade e lucratividade nos negócios. É um tema espetacular para se tratar no tão prestigiado BR Week, especialmente nesse momento.” Grupo Padrão sempre se superando. Evento BR Week impecável, com palestrantes de primeira linha! Cada ano adquiro experiências extremamente inovadoras e de excelente conteúdo”.

  • “O BR Week com certeza é uma referência quando falamos de varejo, uma oportunidade das pessoas, sejam elas consumidores, proprietários, logistas de uma forma geral, entenderem um pouco das tendências, dos comportamentos e terem inclusive uma referência de quais serão os próximos passos nos negócios. Hoje em dia é muita informação, é preciso ter realmente um guia, um norte, um direcionamento, para que efetivamente as pessoas possam sair daqui (BR Week) e tomar algumas decisões.”

  • “O BR Week é um congresso que traz temas de alta relevância e discutidos na atualidade, sendo bem importante estar antenado, vendo o que outras pessoas ou empresas estão fazendo. Uma troca de experiências muito rica.”

BRWEEK 2016

Varejo orientado a resultados

Desde a primeira edição, o BR WEEK traça um fio condutor que acompanha a evolução do varejo – tratou do Varejo na Era das Oportunidades (2011), do Varejo como só o Brasil Sabe Fazer (2012), do Crescimento do Setor (2013), da Competitividade (2014) e da Eficiência (2015).

Em comum a todos esses temas há um fio condutor que acompanha a evolução do varejo – que não é mais um setor pouco representativo e inexpressivo. Ao contrário, cresce em importância no PIB Nacional e, por isso, em complexidade. Como em 2015, o próximo ano deve apresentar desafios ainda maiores. E se nos anos anteriores, a preocupação era em crescer, ser mais competitivo e eficiente, em 2016 o foco só será um: conseguir transformar tudo isso em resultados. Mais do que implantar novos padrões de eficiência, qualidade e produtividade e disseminar uma cultura de eficiência operacional, é conseguir transformar essas ações em resultados.

Propostas Temáticas – a ideia é associar cada slot a uma hashtag, para classificar, dar sentido, organizar e distribuir os conteúdos de modo simples e facilmente replicável.

#CENÁRIO
#TECNOLOGIA
#OPERAÇÕES
#DIGITAL/MOBILIDADE
#GESTÃO
#CONSUMIDOR
#TALENTOS
#E-COMMERCE
#LOJA FÍSICA
#INSPIRAÇÃO/#INOVAÇÃO

O evento será totalmente remodelado na proposta e conteúdo, com uma curadoria mais efetiva dos palestrantes, apresentações e assuntos, novas dinâmicas e novos formatos formatos, pesquisas exclusivas e um olhar para o varejo fora do mainstream. Há um grande interesse em conhecer experiências de novos varejistas, de empresas não tão evidenciadas. O evento irá remodelar também a forma de apresentar soluções de tecnologia.

 

NECESSIDADES-ALVO/PERFIL DE PÚBLICO

O que busca o varejista brasileiro? Informação, inteligência, conhecimento. Mas, sobretudo, troca de experiências. A linha de frente, o problema que é agudo e aflige os varejistas de pequeno, médio porte. As inovações e ideias do varejo de serviços e de novos formatos de varejo. Em suma, precisamos abrir uma lente macro e enxergar quem realmente é importante no varejo: os 95% de lojas que não estão, via de regra, no topo dos rankings do setor. O BR Week precisa funcionar como um ponto de encontro acolhedor, envolvente, um espaço de ideias e que realmente seja um sistema onde a informação circula e é disseminada e aprimorada em processo de co-criação.

O momento é de buscar informações que tornem as redes de varejo não só mais eficientes, mas que possam retratar a sua realidade, de modo palpável e tangível. Por isso, queremos que executivos de uma ampla gama de segmentos de varejo, das áreas de RH, marketing, operações, e-commerce, gestão, canais digitais, comunicação, tecnologia estejam presentes, lado com os líderes de maior relevância do setor, executivos de fornecedores da ampla cadeia de valor, especialistas, consultores, acadêmicos, pensadores. Queremos que o BR Week seja eclético, democrático, para todos que gostam, pensam e fazem o varejo.

Contexto

O Brazilian Retail Week caminha para o seu amadurecimento como evento e como fórum defensor da causa da valorização do varejista brasileiro. Ele quer ser um espaço democrático, no qual todos os segmentos, a cadeia de valor, os executivos e gente que vive e respira varejo se encontra para compartilhar ideias, para obter crescimento pessoal e para reciclar. O Brasil em 2016 estará vivendo mais um ano difícil que afeta vendas da maior parte das empresas do setor. Assim, o BR Week irá propor uma dinâmica diferente, mais ágil, mais texturizada, mais variada, para permitir mais inspirações e experiências aos participantes.

Buscar as estratégias, as ações e possibilidades que permitam superar adversidades e criar operações rentáveis no varejo brasileiro serão a ênfase e o cerne dos esforços para a construção do evento.

ESTRUTURA

DESCRIÇÃO DOS FORMATOS

O BR Week terá uma oferta de conteúdos em diferentes formatos:

  • 3 salas alternando em sessões plenárias e apresentações paralelas
  • Solos, debates, cases
  • Workshops especiais
  • Ideation challenge – Gincana de Universidades baseado em projeto de empresa real
  • Tech talks
  • Startup sessions
  • Hora do empreendedor

Conteúdo – divididos em plenárias e depois em hashtags de conteúdos – solos e debates. Alguns nomes de empresas e mesmo de pessoas já estão sugeridos. Os conteúdos sugeridos foram resultado de uma combinação de temas presentes na apresentação do Conselho Consultivo, fichas individuais preenchidas pelos participantes, resultado dos trabalhos em grupo e transcrição das discussões realizadas no dia do evento.

Programação

Programação - /
8h30 às 8h45h Abertura Oficial: Roberto Meir
8h45 às 9h15 Varejo orientado a resultados – Um senhor resultado. Como é possível obter resultados no varejo em qualquer cenário econômico.
9h15 às 10h15 Varejo orientado a resultados – Um senhor resultado. Como é possível obter resultados no varejo em qualquer cenário econômico.

#GESTÃO
10h15 às 11h00 Ideias disruptivas: rompendo barreiras e criando valor a partir de negócios estabelecidos

#DIGITAL MOBILIDADE
11h às 11h30 Coffee break
11h30 às 11h45 Processos, processos e processos: novos modelos e métodos para gerenciar o seu negócio

#GESTÃO

DEBATE #GESTÃO
12h30 às 13h30 Tecnologia no varejo: quatro cases de implementação bem-sucedida de novas tecnologias – ERP, CRM, Logística e Perdes/Fraudes

#TECNOLOGIA
13h30 às 14h15 Tendências irreversíveis: os novos modelos de atendimento e serviço ao consumidor

#CONSUMIDOR
14h15 às 15h00 Como a mobilidade e a internet das coisas vão mudar as relações de consumo?

#DIGITAL/MOBILIDADE
15h00 às 15h30 A compra a um clique: o e-commerce no caminho da experiência sem atrito

#E-COMMERCE
15h30 às 16h15 O básico benfeito: as soluções e ferramentas obrigatórias para quem quer crescer e conseguir resultados

#TECNOLOGIA
16h15 às 16h45 Na cabeça do consumidor: a Neurociência a favor da venda assertiva

#CONSUMIDOR
16h45 às 17h15 Coffee break
17h15 às 18h15 Um debate aberto entre varejo e governo na busca do crescimento

Palestrantes

EM BREVE

X

INSCRIÇÕES

inscreva-se no BRWEEK 2016 pelos contatos abaixo
11 3125 2215 | eventos@gpadrao.com.br
ou preencha o formulário:

 Desejo receber novidades e notícias do Grupo Padrão e parceiros.


X

Preencha Este Formulário

Nós queremos te conhecer melhor